強化黨的領導，打造企業發展“紅色引擎”。衡陽華菱不銹鋼管廠黨建工作持續強化，公司深入開展學習實踐科學發展觀、黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動，提升了黨員特別是黨員干部思想政治素養，提高了企業黨組織的戰斗力和凝聚力。
落實(shi)中央(yang)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)要(yao)求，加強(qiang)黨(dang)(dang)的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，將(jiang)(jiang)黨(dang)(dang)組織內嵌到(dao)公司治(zhi)理結構之(zhi)中，將(jiang)(jiang)黨(dang)(dang)的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)嵌入到(dao)生產經(jing)營各環節(jie)，將(jiang)(jiang)黨(dang)(dang)組織研究討論作(zuo)為決策(ce)重大問題(ti)的前置程(cheng)(cheng)序。健全(quan)完(wan)善黨(dang)(dang)委會議議事制(zhi)度，嚴(yan)格執行(xing)民主集(ji)中制(zhi)，堅持個(ge)別醞(yun)釀、專家論證、集(ji)體決策(ce)的決策(ce)程(cheng)(cheng)序，全(quan)面(mian)執行(xing)“三重一大”事項集(ji)體決策(ce)、主要(yao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)末位表態(tai)制(zhi)度。
堅持(chi)黨管(guan)干(gan)(gan)部原則，不斷加強班(ban)子建(jian)設(she)、作風建(jian)設(she)、廉(lian)政建(jian)設(she)，兩級(ji)班(ban)子“四個意識(shi)”增強，班(ban)子的(de)辯(bian)證(zheng)思維能力、市場(chang)把控能力、駕(jia)馭復雜局面能力增強。完(wan)善“雙向進入、交(jiao)叉任(ren)(ren)職”體制，將研究干(gan)(gan)部選拔任(ren)(ren)用作為(wei)黨委會議(yi)事重(zhong)要(yao)內容。加強干(gan)(gan)部隊伍日常(chang)管(guan)理，黨委班(ban)子和二級(ji)班(ban)子層(ceng)層(ceng)遞交(jiao)責任(ren)(ren)狀，對(dui)關鍵核心指(zhi)標進行目(mu)標考(kao)核，每名干(gan)(gan)部肩上掛1～3項主要(yao)績效(xiao)指(zhi)標，完(wan)成指(zhi)標掛紅旗(qi)，未完(wan)成掛黃(huang)牌，將指(zhi)標完(wan)成情況作為(wei)黨員干(gan)(gan)部年度動(dong)態(tai)調整重(zhong)要(yao)依據。
強化基層黨(dang)組織建設(she)和(he)黨(dang)員隊伍(wu)建設(she)，以(yi)(yi)(yi)黨(dang)建目標管理為(wei)(wei)(wei)抓手，以(yi)(yi)(yi)思(si)想政(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)生命(ming)線，以(yi)(yi)(yi)奮(fen)斗文化和(he)工(gong)匠精神為(wei)(wei)(wei)精神內(nei)核，推進(jin)黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)生產經營深度(du)融合(he)，實現黨(dang)政(zheng)共(gong)畫(hua)同(tong)心圓，黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)企業發展的“紅(hong)色(se)引擎”。在各類(lei)爭創(chuang)活動中，涌現一大批先(xian)進(jin)單位和(he)先(xian)進(jin)個人(ren)。僅2008-2018年，就有(you)18人(ren)次(ci)(ci)獲得(de)國家、鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業、省(sheng)、市(shi)勞模及省(sheng)、市(shi)五(wu)一勞動獎章，有(you)40人(ren)次(ci)(ci)被評為(wei)(wei)(wei)衡鋼(gang)英(ying)模、71人(ren)次(ci)(ci)被評為(wei)(wei)(wei)公司(si)勞模、79人(ren)次(ci)(ci)被評為(wei)(wei)(wei)公司(si)模范(fan)黨(dang)員、61人(ren)次(ci)(ci)被評為(wei)(wei)(wei)創(chuang)新之星(xing)。
強化(hua)內部管(guan)(guan)控，為企(qi)業(ye)(ye)發展注入“源(yuan)源(yuan)活力(li)”。提(ti)升核(he)心競爭(zheng)力(li)，是企(qi)業(ye)(ye)強化(hua)內部管(guan)(guan)理(li)革的出(chu)發點。衡鋼在(zai)管(guan)(guan)理(li)變革方面(mian)持(chi)續創新(xin)，從1987年(nian)到1997年(nian)，按照(zhao)科學(xue)管(guan)(guan)理(li)、有效管(guan)(guan)理(li)、逐級管(guan)(guan)理(li)的原則，企(qi)業(ye)(ye)先后對(dui)物(wu)資(zi)供應、計量(liang)、財務、計劃實行(xing)集中統一管(guan)(guan)理(li)，建(jian)立健全了(le)物(wu)資(zi)集中統一管(guan)(guan)理(li)體(ti)制(zhi)(zhi)和(he)物(wu)資(zi)采購(gou)、貯存、使(shi)用分離(li)約束機制(zhi)(zhi)；堅持(chi)財務開(kai)支一支筆審批制(zhi)(zhi)度，強化(hua)了(le)資(zi)金的有效運(yun)用；通過對(dui)質(zhi)(zhi)量(liang)、成(cheng)本(ben)、設(she)備等(deng)專業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)實行(xing)預防(fang)式動態管(guan)(guan)理(li)模式，推行(xing)工序質(zhi)(zhi)量(liang)制(zhi)(zhi)、成(cheng)本(ben)核(he)算和(he)成(cheng)本(ben)否決制(zhi)(zhi)、設(she)備點檢定(ding)修制(zhi)(zhi)，形(xing)成(cheng)全員、全過程地參與管(guan)(guan)理(li)格局，加(jia)強了(le)企(qi)業(ye)(ye)各項基礎管(guan)(guan)理(li)工作。“八五”期(qi)間，衡鋼被列為省現代化(hua)管(guan)(guan)理(li)試點單(dan)位。1996年(nian)起，衡鋼不斷按照(zhao)ISO9000質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證體(ti)系(xi)嚴格規范企(qi)業(ye)(ye)的質(zhi)(zhi)量(liang)行(xing)為，提(ti)高了(le)產品的質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證能力(li)，增強了(le)市場競爭(zheng)力(li)。
1998-2007年，衡陽華菱不(bu)銹鋼管廠以減員增效、剝離輔(fu)(fu)助(zhu)、三項制(zhi)度改革等為主要內容，加快轉(zhuan)機建(jian)制(zhi)步伐。按照建(jian)立(li)“政企(qi)分(fen)(fen)開、權責明確、產權清(qing)晰、管理科學”的現(xian)代(dai)企(qi)業制(zhi)度的要求(qiu)，衡鋼以資產經(jing)營為紐帶(dai)，大力推進(jin)“分(fen)(fen)離輔(fu)(fu)助(zhu)、精干主體(ti)”的企(qi)業改制(zhi)工作(zuo)，1998年至1999年，共剝離9個(ge)輔(fu)(fu)助(zhu)部(bu)門(men)。在集團公司(si)的扶植下，輔(fu)(fu)助(zhu)單(dan)位自我生(sheng)存能力不(bu)斷增強(qiang)。
圍繞(rao)激(ji)發企(qi)業活(huo)力(li)(li)，增強內生動力(li)(li)，衡陽華(hua)菱不銹(xiu)鋼(gang)(gang)管(guan)廠深入推進三項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革，實施(shi)(shi)流程(cheng)架構大(da)變革。2016年(nian)5月13日，衡鋼(gang)(gang)出臺《2016年(nian)改(gai)革工作(zuo)總體方案》，明(ming)確了(le)優(you)(you)化資(zi)產布(bu)局、深化“三項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)”改(gai)革、強化內部(bu)管(guan)理(li)(li)(li)、分離移交企(qi)業辦(ban)(ban)社會(hui)職能(neng)4項(xiang)重(zhong)點改(gai)革任務，提出14個(ge)目標、24項(xiang)措施(shi)(shi)。當月，衡鋼(gang)(gang)就實施(shi)(shi)了(le)營銷(xiao)(xiao)機構大(da)變革和管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)大(da)合(he)并，將(jiang)國際貿易公司(si)(si)和國內營銷(xiao)(xiao)公司(si)(si)合(he)并成為營銷(xiao)(xiao)總公司(si)(si)。另外按(an)(an)照優(you)(you)化、協(xie)同(tong)、高(gao)效原則，將(jiang)14個(ge)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)“瘦身(shen)”至7個(ge)，著(zhu)力(li)(li)加強歸口協(xie)調職能(neng)，由一(yi)個(ge)部(bu)門(men)統籌(chou)本系(xi)統本領域工作(zuo)，如：生產、安環(huan)、設備、能(neng)源等管(guan)理(li)(li)(li)職能(neng)并入生產管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)心，技術(shu)中(zhong)心、鋼(gang)(gang)管(guan)研究院、質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)、科(ke)學技術(shu)協(xie)會(hui)整合(he)成技術(shu)質(zhi)量(liang)部(bu)；著(zhu)力(li)(li)規范機構設置，大(da)量(liang)壓縮管(guan)理(li)(li)(li)、經(jing)營、技術(shu)部(bu)門(men)科(ke)室(shi)，將(jiang)科(ke)室(shi)總數控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)在55個(ge)以(yi)內；著(zhu)力(li)(li)解(jie)決“卡阻慢”問題(ti)，對合(he)同(tong)評審流程(cheng)、大(da)宗原燃料驗收流程(cheng)等產銷(xiao)(xiao)研一(yi)系(xi)列流程(cheng)進行簡化優(you)(you)化；著(zhu)力(li)(li)進一(yi)步(bu)規范管(guan)理(li)(li)(li)，強化按(an)(an)流程(cheng)執行、按(an)(an)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)辦(ban)(ban)事，2016年(nian)成立和調整近20個(ge)領導小組和委(wei)員會(hui)，新(xin)增《零星采購管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法》等33個(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，建立起一(yi)個(ge)流程(cheng)更(geng)優(you)(you)、反應更(geng)快(kuai)、效率(lv)更(geng)高(gao)的(de)新(xin)管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)。
2017年隨著國(guo)家供給側(ce)結構性改革(ge)持(chi)續(xu)推進、鋼鐵行(xing)業(ye)去產能取得重大(da)突破，衡鋼及時對“十(shi)三(san)五”發展(zhan)規劃做出了重大(da)調(diao)整，啟動中長期發展(zhan)戰略規劃編制，繼續(xu)堅持(chi)走好專業(ye)化、高端化、國(guo)際化的發展(zhan)路線，圍繞“引領(ling)行(xing)業(ye)發展(zhan)方向、引領(ling)行(xing)業(ye)產品標準(zhun)、引領(ling)行(xing)業(ye)市場定(ding)位”這一總體目標，在生產組織(zhi)、質(zhi)量管控、產品研發等多(duo)個方面深化改革(ge)，為企業(ye)發展(zhan)注(zhu)入新動能。
盤活人(ren)(ren)力資源，“鯰魚(yu)效(xiao)益”激發隊(dui)伍(wu)潛能(neng)(neng)。振興衡鋼(gang)，關鍵在(zai)人(ren)(ren)。圍繞(rao)激發企業(ye)活力，增強內生(sheng)動力，衡鋼(gang)持續完善中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)管理人(ren)(ren)員年(nian)(nian)(nian)度考評、調整(zheng)辦法，建立中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)退(tui)出通道，努(nu)力打造一支精(jing)干(gan)高效(xiao)的中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)隊(dui)伍(wu)。2001年(nian)(nian)(nian)首次(ci)(ci)(ci)對中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)班子實施尾數(shu)(shu)淘汰，干(gan)部(bu)實現(xian)(xian)能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下。2012年(nian)(nian)(nian)起(qi)推(tui)行(xing)(xing)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)三年(nian)(nian)(nian)精(jing)減(jian)(jian)(jian)計(ji)劃，每(mei)年(nian)(nian)(nian)減(jian)(jian)(jian)少(shao)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職數(shu)(shu)10％，2014年(nian)(nian)(nian)底(di)行(xing)(xing)政序列中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職數(shu)(shu)由(you)142人(ren)(ren)控(kong)制在(zai)100人(ren)(ren)以(yi)內。2016年(nian)(nian)(nian)堅持自(zi)上(shang)而下精(jing)簡中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)隊(dui)伍(wu)，行(xing)(xing)政和技術(shu)序列中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職數(shu)(shu)一次(ci)(ci)(ci)性(xing)壓減(jian)(jian)(jian)49個，是歷年(nian)(nian)(nian)減(jian)(jian)(jian)幅(fu)最(zui)大的一次(ci)(ci)(ci)。中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)選拔由(you)推(tui)薦選拔制調整(zheng)為公開招(zhao)聘(pin)制，2017年(nian)(nian)(nian)在(zai)干(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)化(hua)、專業(ye)化(hua)上(shang)取得(de)突破，公開招(zhao)聘(pin)12名中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)副職，其中(zhong)35歲(sui)以(yi)下10名，研(yan)究生(sheng)學歷4名。至2017年(nian)(nian)(nian)底(di)，公司共有行(xing)(xing)政序列中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)75人(ren)(ren)，技術(shu)序列中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)40人(ren)(ren)，平均年(nian)(nian)(nian)齡40歲(sui)以(yi)下，呈現(xian)(xian)年(nian)(nian)(nian)齡結(jie)構年(nian)(nian)(nian)輕(qing)化(hua)、知識結(jie)構專業(ye)化(hua)、職位數(shu)(shu)量(liang)精(jing)簡化(hua)的格(ge)局。
員工(gong)實現(xian)能進能出。2012年(nian)(nian)前，公(gong)司(si)處于規模(mo)擴張期，通過(guo)推行業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)和(he)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包，正式(shi)員工(gong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)基本穩定。2012年(nian)(nian)后，為應對(dui)日益嚴峻的(de)市場形勢(shi)，為提高(gao)勞(lao)動生(sheng)(sheng)產(chan)率，2012-2015年(nian)(nian)公(gong)司(si)以裁(cai)減(jian)大(da)部分(fen)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)用(yong)(yong)工(gong)等為抓(zhua)手(shou)，大(da)力(li)盤活人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源。一(yi)(yi)方面(mian)(mian)大(da)量撤減(jian)、清退(tui)(tui)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)和(he)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包用(yong)(yong)工(gong)，2012年(nian)(nian)是公(gong)司(si)裁(cai)減(jian)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)用(yong)(yong)工(gong)力(li)度最(zui)大(da)的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，裁(cai)減(jian)1200余人(ren)(ren)(ren)，裁(cai)減(jian)比例(li)達40％。另一(yi)(yi)方面(mian)(mian)倡導“一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)多崗(gang)、一(yi)(yi)崗(gang)多能”，建立(li)分(fen)流(liu)(liu)退(tui)(tui)出通道，采取緊縮崗(gang)位、強化(hua)分(fen)廠定崗(gang)定員、變革生(sheng)(sheng)產(chan)班制(zhi)(zhi)、頂替勞(lao)務(wu)(wu)(wu)工(gong)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)整(zheng)合(he)、自(zi)動化(hua)改造、內退(tui)(tui)、解除(chu)勞(lao)動合(he)同等一(yi)(yi)系列舉(ju)措，控制(zhi)(zhi)和(he)減(jian)少(shao)一(yi)(yi)般(ban)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員、輔助人(ren)(ren)(ren)員和(he)富余工(gong)序人(ren)(ren)(ren)員，四(si)年(nian)(nian)間(jian)崗(gang)位用(yong)(yong)工(gong)減(jian)少(shao)近2800人(ren)(ren)(ren)，其(qi)中勞(lao)務(wu)(wu)(wu)用(yong)(yong)工(gong)約1800人(ren)(ren)(ren)，正式(shi)員工(gong)近1000人(ren)(ren)(ren)。2016年(nian)(nian)是公(gong)司(si)裁(cai)減(jian)正式(shi)員工(gong)力(li)度最(zui)大(da)的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，堅持精簡(jian)高(gao)效，推行大(da)部制(zhi)(zhi)改革，管(guan)理部門個(ge)數(shu)由(you)14個(ge)降至7個(ge)，管(guan)理科室(shi)控制(zhi)(zhi)在55個(ge)以內。借助精簡(jian)機構、整(zheng)合(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、頂替勞(lao)務(wu)(wu)(wu)工(gong)等手(shou)段(duan)，全(quan)年(nian)(nian)減(jian)少(shao)用(yong)(yong)工(gong)1361人(ren)(ren)(ren)，其(qi)中正式(shi)工(gong)886人(ren)(ren)(ren)，所有轉崗(gang)分(fen)流(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)員均(jun)得到妥(tuo)善安置。2017年(nian)(nian)減(jian)少(shao)用(yong)(yong)工(gong)424個(ge)，其(qi)中正式(shi)工(gong)231人(ren)(ren)(ren)。正式(shi)員工(gong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)首次“破四(si)”，降至3941人(ren)(ren)(ren)。勞(lao)動生(sheng)(sheng)產(chan)率攀升，全(quan)年(nian)(nian)人(ren)(ren)(ren)均(jun)鋼管(guan)產(chan)量284噸，同比提升48％。
收(shou)(shou)入(ru)實現能(neng)高能(neng)低(di)。堅持“效(xiao)(xiao)益(yi)優先、兼(jian)顧公平”原則，在勞(lao)動生(sheng)產(chan)率(lv)和(he)企(qi)業效(xiao)(xiao)益(yi)不斷提(ti)高的基礎上(shang)，增加員(yuan)(yuan)工(gong)收(shou)(shou)入(ru)和(he)勞(lao)動保障水平。規范和(he)完(wan)善(shan)員(yuan)(yuan)工(gong)薪酬體系，強化(hua)效(xiao)(xiao)益(yi)導向(xiang)，鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)積極投(tou)身(shen)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)活動，將(jiang)收(shou)(shou)入(ru)向(xiang)生(sheng)產(chan)、研發、營銷一(yi)線等為公司創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)人(ren)員(yuan)(yuan)傾斜，合(he)理拉開(kai)收(shou)(shou)入(ru)差距，形成收(shou)(shou)入(ru)增長(chang)靠貢獻的薪酬分配格(ge)局。2018年員(yuan)(yuan)工(gong)人(ren)均(jun)收(shou)(shou)入(ru)達9萬元，比(bi)1977年的600元增長(chang)150倍。
強化(hua)技術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)，“提檔加速”進(jin)軍高端(duan)產品市場(chang)。在(zai)引進(jin)和(he)消化(hua)吸收國外先(xian)進(jin)無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)生(sheng)產裝(zhuang)備和(he)技術(shu)(shu)的基礎上，衡鋼(gang)(gang)插上科(ke)技創(chuang)新(xin)的“翅膀”，開始在(zai)無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)制(zhi)造的領域啟航并騰飛。從1987年(nian)到(dao)1997年(nian)，衡鋼(gang)(gang)進(jin)行(xing)了(le)大小130余項技術(shu)(shu)改造和(he)700余項技術(shu)(shu)改進(jin)，完成重(zhong)大科(ke)研項目38個，新(xin)技術(shu)(shu)推廣14個，其中5項技術(shu)(shu)獲(huo)國家專利、6項獲(huo)省冶金系統科(ke)技進(jin)步(bu)獎、10項處于國內領先(xian)地位。其中，企(qi)業自行(xing)設計的ф108mm三(san)輥(gun)高精度熱軋無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)機(ji)(ji)組有(you)效填補(bu)了(le)中厚壁鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)生(sheng)產的空白(bai)，引進(jin)消化(hua)吸收的Φ89mm半浮芯棒連軋管(guan)(guan)(guan)機(ji)(ji)組使企(qi)業在(zai)高壓鍋爐管(guan)(guan)(guan)、油(you)管(guan)(guan)(guan)市場(chang)上搶占先(xian)機(ji)(ji)。
2003年，衡鋼拉開(kai)二(er)次創業(ye)的(de)序幕，進入(ru)新一(yi)輪大技改(gai)時期，相繼建成了(le)(le)二(er)連軋項目(mu)、大管(guan)(guan)坯項目(mu)、套管(guan)(guan)加(jia)工(gong)(gong)生產線等一(yi)大批(pi)管(guan)(guan)國家、省(sheng)市重點工(gong)(gong)程。2007年，圍(wei)繞“十一(yi)五”發展規劃(hua)，實施了(le)(le)ф108mm機組(zu)改(gai)造，啟動(dong)了(le)(le)特大口徑軋機、煉鐵系統建設。2000年至(zhi)2007年，衡鋼開(kai)發油(you)田用管(guan)(guan)新鋼種35個(ge)，擁有自(zi)(zi)主知(zhi)識(shi)產權的(de)經濟型油(you)氣(qi)用管(guan)(guan)HS系列用鋼種6個(ge)，自(zi)(zi)主開(kai)發的(de)HSM特殊扣申請了(le)(le)專利。
2008年(nian)至2018年(nian)，衡(heng)陽華菱不銹(xiu)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)廠(chang)品(pin)(pin)(pin)(pin)種結構調(diao)整(zheng)(zheng)向高(gao)(gao)鋼(gang)(gang)級轉變、向具(ju)有(you)(you)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)轉變邁出堅實(shi)步伐(fa)，高(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)穩(wen)(wen)步增(zeng)長，拳頭(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)市場(chang)(chang)占有(you)(you)率進(jin)(jin)(jin)一步擴大(da)，新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)發(fa)能力不斷(duan)提升，成(cheng)為(wei)抵御(yu)市場(chang)(chang)風(feng)險、增(zeng)強(qiang)(qiang)創效能力的重要砝碼(ma)。2008年(nian)成(cheng)功(gong)(gong)開(kai)發(fa)HS80N抗扭套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HS80-3Cr抗腐(fu)蝕套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、高(gao)(gao)鋼(gang)(gang)級臂架用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)7個新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。2009年(nian)油(you)(you)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)進(jin)(jin)(jin)入(ru)(ru)行業(ye)前(qian)三(san)強(qiang)(qiang)，成(cheng)功(gong)(gong)開(kai)發(fa)直(zhi)連型小套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSM-2特(te)殊(shu)扣、3Cr-13Cr油(you)(you)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、熱采井(jing)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)7個新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。2010年(nian)開(kai)發(fa)新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)6個，具(ju)有(you)(you)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權的HSM特(te)殊(shu)扣銷量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)突破(po)2萬噸，同比增(zeng)長100％。2011年(nian)，衡(heng)鋼(gang)(gang)與中(zhong)(zhong)國華電(dian)(dian)集(ji)團華電(dian)(dian)重工(gong)(gong)裝備有(you)(you)限公司簽訂電(dian)(dian)力“四大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)”第一單，填(tian)補(bu)了(le)衡(heng)鋼(gang)(gang)在電(dian)(dian)力“四大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)”市場(chang)(chang)業(ye)績(ji)空白的歷史(shi)，打破(po)了(le)中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)力“四大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)”長期依賴進(jin)(jin)(jin)口(kou)的格局。2014年(nian)，衡(heng)鋼(gang)(gang)在高(gao)(gao)端油(you)(you)氣(qi)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、壓(ya)力容器(qi)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、機(ji)械加工(gong)(gong)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)國產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)化進(jin)(jin)(jin)程中(zhong)(zhong)“提檔(dang)加速(su)”。其中(zhong)(zhong)，大(da)口(kou)徑拖(tuo)車氣(qi)瓶(ping)、P91、13Cr、Gr．8、海工(gong)(gong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、石(shi)油(you)(you)機(ji)械用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)重點(dian)品(pin)(pin)(pin)(pin)種的技術障礙得(de)以(yi)掃除，C110、V150油(you)(you)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)實(shi)現(xian)穩(wen)(wen)定生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。2015年(nian)，衡(heng)鋼(gang)(gang)全面(mian)啟(qi)動第三(san)輪結構調(diao)整(zheng)(zheng)，部分高(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)市場(chang)(chang)取得(de)突破(po)，P91高(gao)(gao)鍋(guo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、鉆具(ju)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)銷量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)大(da)幅(fu)增(zeng)長，L80-13Cr PSL3油(you)(you)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSTS直(zhi)連型油(you)(you)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)實(shi)現(xian)批量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。HSM-2特(te)殊(shu)扣批量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)進(jin)(jin)(jin)入(ru)(ru)中(zhong)(zhong)海油(you)(you)、江漢油(you)(you)田。4145、4147牌(pai)號大(da)口(kou)徑氣(qi)瓶(ping)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)首(shou)次出口(kou)美國。C110油(you)(you)套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)大(da)批量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)供貨塔里(li)木、西北局，石(shi)油(you)(you)機(ji)械加工(gong)(gong)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)進(jin)(jin)(jin)入(ru)(ru)斯(si)倫(lun)貝謝，V150高(gao)(gao)強(qiang)(qiang)高(gao)(gao)韌套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)進(jin)(jin)(jin)軍(jun)中(zhong)(zhong)東中(zhong)(zhong)亞特(te)殊(shu)市場(chang)(chang)。公司成(cheng)功(gong)(gong)開(kai)發(fa)SQ14型150x150熱軋車軸用(yong)無縫方管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、壁厚≤30mm的C110高(gao)(gao)鋼(gang)(gang)級機(ji)械加工(gong)(gong)用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSM-3特(te)殊(shu)扣套(tao)(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、HSTS雙(shuang)臺肩螺(luo)紋直(zhi)連型油(you)(you)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)。范圍(wei)：ф（68～219）mmx（4.5～40）mm，年(nian)設計能力為(wei)25萬噸。
2008-2018年(nian)，衡陽(yang)華菱不(bu)銹(xiu)鋼(gang)管廠共有(you)29個(ge)(ge)項目獲(huo)市(shi)級(ji)及(ji)以(yi)上科技(ji)(ji)進步獎(jiang)，國(guo)家科技(ji)(ji)進步獎(jiang)實現從無到有(you)，“電弧爐煉鋼(gang)復合吹煉技(ji)(ji)術的研究應用”榮獲(huo)2016年(nian)度國(guo)家科技(ji)(ji)進步二(er)等獎(jiang)。P91無縫鋼(gang)管及(ji)其(qi)制備方法獲(huo)中(zhong)國(guo)專(zhuan)利(li)優秀獎(jiang)，另有(you)5個(ge)(ge)專(zhuan)利(li)在(zai)湖南(nan)省、衡陽(yang)市(shi)獲(huo)獎(jiang)。國(guo)際專(zhuan)利(li)申(shen)請實現突(tu)破，首(shou)次實施(shi)PCT專(zhuan)利(li)申(shen)請2個(ge)(ge)。主持制定國(guo)家和(he)行業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)9個(ge)(ge)，其(qi)中(zhong)國(guo)標(biao)(biao)5個(ge)(ge)、行標(biao)(biao)4個(ge)(ge)。
