黑龍(long)(long)江建龍(long)(long)鋼鐵(tie)有限公司(si)引入的(de)(de)(de)現代企業制度(du)，強調專業化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。其管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)體(ti)系(xi)(xi)(xi)內容：以預算為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)財務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以人(ren)力資(zi)本增值為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以招投標為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)供(gong)應采購管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以市(shi)場為(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以戰略合作伙伴為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)營銷管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以點檢預防(fang)為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)設備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以技術(shu)引進、開發、創新為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)技術(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以信息化(hua)為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)知識共享管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以治理(li)(li)(li)(li)隱患、預防(fang)為(wei)主的(de)(de)(de)安全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；以清潔生產(chan)為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)環保(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)。

  黑龍(long)江(jiang)建龍(long)鋼鐵有(you)(you)限公司(si)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)是由公司(si)統一組織、各部門參與修訂(ding)實(shi)施的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系，公司(si)設有(you)(you)專門機(ji)構(gou)和(he)專業(ye)人(ren)員，依據“定機(ji)構(gou)、變機(ji)制(zhi)(zhi)、轉觀念(nian)、明(ming)崗位、責(ze)任清、關(guan)系順(shun)”的(de)(de)企(qi)業(ye)建制(zhi)(zhi)原(yuan)則和(he)遵循“理(li)順(shun)機(ji)構(gou)、指導管(guan)(guan)理(li)、推進改革、穩(wen)健經營(ying)”的(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)方向，負責(ze)公司(si)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)編(bian)制(zhi)(zhi)、修訂(ding)和(he)監(jian)督(du)實(shi)施工作，確保企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有(you)(you)法(fa)可依，有(you)(you)章可循。

  目前，公司發布并實施了(le)業務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)與基本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)。業務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)主(zhu)要有6大(da)類別“生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、技(ji)術(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、經營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、行政綜合管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、審(shen)計監(jian)察管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)”；基本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)包括5大(da)類“公司規程、組織(zhi)權責、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、經營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”，共156個(ge)規章(zhang)制(zhi)度(du)(du)。各部門又根據本部門的實際(ji)，擬定了(le)若干個(ge)細節。

  公(gong)司黑龍江建龍鋼鐵(tie)有限公(gong)司人員(yuan)的(de)(de)研討、交(jiao)流(liu)，雙方業務人員(yuan)的(de)(de)交(jiao)流(liu)，形成了“三(san)位一體”的(de)(de)溝(gou)通機制，同時也借助(zhu)互(hu)聯網、信函、賀(he)卡(ka)、電(dian)傳等媒介(jie)進行(xing)交(jiao)流(liu)，通過互(hu)動(dong)溝(gou)通的(de)(de)方式使(shi)雙方關系鞏固(gu)、共同開拓市場實現共贏。