艱難困苦，玉汝于(yu)成。進入1999年(nian)(nian)，既是磐(pan)管公司(si)建廠三(san)十(shi)周年(nian)(nian)，也是世紀(ji)末(mo)的(de)(de)最(zui)后(hou)一年(nian)(nian)，又(you)是實(shi)現國有大(da)中(zhong)型(xing)企業改(gai)革(ge)(ge)和脫困三(san)年(nian)(nian)目(mu)標的(de)(de)關鍵年(nian)(nian)。雖然生(sheng)產(chan)經營(ying)仍處在極度困境(jing)中(zhong)，但磐(pan)管人沒(mei)有退(tui)縮，全(quan)體職工在公司(si)黨政領(ling)導班(ban)子的(de)(de)正確帶(dai)領(ling)下，堅定不移地(di)走改(gai)革(ge)(ge)促發展之路，以改(gai)革(ge)(ge)為主旋(xuan)律，翻開了跨越(yue)九九，迎接新(xin)世紀(ji)嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)一頁。
由于管(guan)材市場(chang)(chang)一直(zhi)處在(zai)銷路不暢的狀(zhuang)態，使磐管(guan)的效(xiao)益受到影響。公司領導(dao)首先以人(ren)為本，在(zai)廣(guang)大職工中深入開(kai)展了(le)(le)(le)(le)(le)(le)“生存(cun)與(yu)發展大討(tao)論”活動(dong)，使職工進一步增(zeng)強了(le)(le)(le)(le)(le)(le)市場(chang)(chang)、效(xiao)益、改(gai)革及崗位(wei)(wei)競爭意識。公司又在(zai)體制(zhi)、管(guan)理等方(fang)面大膽(dan)創(chuang)新，使改(gai)革在(zai)原(yuan)基(ji)礎上(shang)又進一步深化，朝(chao)縱深發展。這一年(nian)實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)機關(guan)科室大辦公室辦公，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)(le)(le)職能管(guan)理人(ren)員(yuan)的工作效(xiao)率(lv)。在(zai)用(yong)人(ren)制(zhi)度上(shang)，以競爭為激勵手段，堅持(chi)競聘(pin)上(shang)崗原(yuan)則，達到了(le)(le)(le)(le)(le)(le)人(ren)盡其(qi)才，用(yong)人(ren)所長的目的。對管(guan)理技術人(ren)員(yuan)采取(qu)動(dong)態管(guan)理和量化考核(he)(he)的辦法，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)(le)(le)人(ren)的主觀能動(dong)性和自身素質。在(zai)分(fen)配制(zhi)度上(shang)實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)多種形式的計件工資方(fang)式：取(qu)消了(le)(le)(le)(le)(le)(le)質檢(jian)、紀檢(jian)、監察(cha)、安環、崗檢(jian)、能源等管(guan)理崗位(wei)(wei)人(ren)員(yuan)的原(yuan)工資，促使其(qi)管(guan)事并管(guan)好事。2000年(nian)開(kai)始對一般干(gan)部實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)“崗薪制(zhi)”打破(po)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)平均主義(yi)，按貢(gong)獻大小核(he)(he)定報酬(chou)，并實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)末位(wei)(wei)淘(tao)汰制(zhi)，進而(er)調動(dong)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)一般干(gan)部想事、管(guan)事、干(gan)實(shi)(shi)事的積極性。
1999年，為進一步(bu)釋放熱軋線生產(chan)(chan)能(neng)力(li)，提高公司產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)能(neng)，增強市場(chang)競爭力(li)，投(tou)資近100萬元，利用閑置的(de)設(she)備(bei)，實施了(le)(le)冷(leng)拔(ba)車間小穿孔一期工程改造，實現了(le)(le)部(bu)分荒管由冷(leng)拔(ba)車間的(de)自己供給，初(chu)步(bu)釋放了(le)(le)熱軋線產(chan)(chan)能(neng)。
在實施各項制(zhi)度(du)改革和技術改造工作中，磐管公司(si)始(shi)終沒有放棄對(dui)質量(liang)的嚴格監控。1999年(nian)7月，一舉通過了中國方圓標志認證委員會質量(liang)認證中心的ISO 9002質量(liang)體系認證。
2000年(nian)6月，冷軋精密二輥軋機試車成功，大大地提高了(le)產品成材率，同年(nian)10月冷拔ф76mm小穿孔二期改造工(gong)(gong)程竣工(gong)(gong)并投入運行。2000年(nian)磐(pan)管(guan)公(gong)司產量實現44030t，比1999年(nian)的31974t，增加13066t。
奮(fen)斗意味(wei)著成(cheng)就。磐(pan)(pan)管(guan)(guan)人用自己(ji)的才(cai)智與(yu)汗(han)水鑄就成(cheng)內強外堅的利艦，在市場的驚濤(tao)駭浪中踏波逐進。2000年末，集團(tuan)公司(si)董事長、黨委書(shu)記王(wang)茂清(qing)來磐(pan)(pan)管(guan)(guan)公司(si)進行了(le)全面調研，毅然下(xia)達了(le)“兩年扭(niu)虧”的發展(zhan)任務(wu)。面對(dui)嚴峻的挑戰，2001年初，在磐(pan)(pan)管(guan)(guan)公司(si)召開的“兩會(hui)”及職工(gong)代表大會(hui)上(shang)，磐(pan)(pan)管(guan)(guan)的領導班(ban)子和職工(gong)代表們針對(dui)這一任務(wu)制定了(le)全面細化落實(shi)的方案。從此，磐(pan)(pan)管(guan)(guan)在新紀(ji)元刷出(chu)的雪白的起(qi)跑線上(shang)開始了(le)全新的征程。
2001年(nian)磐(pan)管(guan)(guan)改(gai)革發展的(de)重頭戲就是被(bei)譽為(wei)“希望工程”的(de)熱軋線改(gai)造(zao)工程。該技改(gai)工程磐(pan)管(guan)(guan)人用勤(qin)勞的(de)汗水和無限(xian)的(de)智慧創造(zao)了國(guo)(guo)內(nei)同類機組改(gai)造(zao)的(de)多個(ge)“第一(yi)”。項目(mu)一(yi)期投資1470萬元，采用了當(dang)今(jin)世(shi)界較先進的(de)，當(dang)時國(guo)(guo)內(nei)只有七套的(de)Accu-Roll軋機，替(ti)代陳舊落后(hou)的(de)19世(shi)紀機型ф100mm自(zi)動軋管(guan)(guan)機和均整(zheng)機。自(zi)2001年(nian)3月6日開始，主體設(she)(she)備招標落槌(chui)，從5月29日修建(jian)熱軋新廠房破(po)土(tu)動工的(de)第一(yi)鏟到2001年(nian)10月4日清晨(chen)4點22分(fen)拆(chai)除(chu)舊設(she)(she)備的(de)新舊設(she)(she)備的(de)更替(ti)；從11月14日圓盤延伸(shen)機入廠到12月12日那碧綠的(de)巨龍軋制(zhi)出(chu)第一(yi)根滿載著火(huo)紅希望的(de)鋼管(guan)(guan)，它永遠(yuan)地凝結在了磐(pan)管(guan)(guan)人的(de)心(xin)里。決策者(zhe)的(de)堅定、磐(pan)管(guan)(guan)人的(de)智慧和汗水終于讓我們實現了希望和夢想(xiang)。
新機組從(cong)設(she)備聯動到(dao)軋制出(chu)第(di)一支合(he)格成品(pin)鋼管(guan)(guan)僅用了(le)(le)(le)三天時間(jian)，創下(xia)同(tong)類(lei)型機組試(shi)軋出(chu)管(guan)(guan)時間(jian)最(zui)短的(de)(de)(de)(de)(de)全國第(di)一。自圓(yuan)盤延伸機投(tou)入試(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)以(yi)來，導盤、芯(xin)棒消(xiao)耗高(gao)，ф76mm和薄(bo)壁管(guan)(guan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)難度(du)(du)大(da)(da)等(deng)問(wen)題(ti)，一直(zhi)制約著公司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)量規(gui)(gui)模效益的(de)(de)(de)(de)(de)發揮(hui)。為(wei)加快(kuai)(kuai)圓(yuan)盤延伸機達產(chan)(chan)(chan)進程(cheng)，提高(gao)改造工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)回報速度(du)(du)。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)車間(jian)和公司(si)(si)技(ji)術部門的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)及工(gong)程(cheng)技(ji)術人(ren)員晝夜跟班，24h不離現(xian)場，記錄掌(zhang)握設(she)備運轉(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)藝參數。對出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)潤滑、軋卡和芯(xin)棒消(xiao)耗高(gao)等(deng)問(wen)題(ti)，積(ji)(ji)極組織攻關并派人(ren)到(dao)外(wai)地學(xue)習經驗，引進“外(wai)腦”，在(zai)同(tong)行對工(gong)藝技(ji)術保(bao)密(mi)，了(le)(le)(le)解難度(du)(du)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，技(ji)術人(ren)員開動腦筋(jin)，積(ji)(ji)極摸索(suo)實踐，自行解決技(ji)術難題(ti)。使(shi)該機組僅用6個(ge)月時間(jian)就達到(dao)了(le)(le)(le)設(she)計產(chan)(chan)(chan)量，是國內同(tong)類(lei)機型達產(chan)(chan)(chan)時間(jian)最(zui)快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)企業。從(cong)此磐管(guan)(guan)公司(si)(si)擁(yong)有了(le)(le)(le)代(dai)表國內先進水平的(de)(de)(de)(de)(de)核心裝(zhuang)備，標志著磐管(guan)(guan)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)軋管(guan)(guan)工(gong)藝開始朝著現(xian)代(dai)化的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)藝流程(cheng)靠(kao)攏。設(she)備成功(gong)改造的(de)(de)(de)(de)(de)當年，公司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量就達到(dao)了(le)(le)(le)55165噸，產(chan)(chan)(chan)品(pin)組距(ju)也(ye)由以(yi)往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)(da)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)ф114mm規(gui)(gui)格擴大(da)(da)到(dao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)ф133mm規(gui)(gui)格的(de)(de)(de)(de)(de)能力。
2001年磐管(guan)(guan)改革發(fa)展的(de)另一個成(cheng)果就是冷(leng)拔(ba)車(che)間的(de)“混班(ban)生(sheng)產(chan)”。當(dang)年6月1日，在公(gong)司(si)決策層領導的(de)堅強支持下(xia)，在公(gong)司(si)各相關單位(wei)的(de)大力配合下(xia)，冷(leng)拔(ba)車(che)間歷(li)經(jing)150多個日日夜(ye)夜(ye)苦戰拼搏，一舉(ju)實現了震(zhen)撼磐管(guan)(guan)深(shen)山坳谷(gu)的(de)一項革命性的(de)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)改革-混班(ban)生(sheng)產(chan)。它使(shi)冷(leng)拔(ba)車(che)間有史以(yi)來(lai)分班(ban)單干的(de)慢(man)運作歷(li)史從此(ci)翻(fan)過(guo)。“混班(ban)生(sheng)產(chan)”的(de)成(cheng)功，使(shi)冷(leng)拔(ba)車(che)間生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)每年下(xia)降300多萬元，由于減少(shao)了中(zhong)間周轉(zhuan)的(de)在制品(pin)，每年盤活資金170萬元，產(chan)品(pin)交貨時間縮短(duan)為原來(lai)的(de)三分之一。
在熱軋(ya)技(ji)改(gai)工程緊鑼密鼓進行(xing)(xing)的(de)同(tong)時，公司其他技(ji)改(gai)項目(mu)也按計(ji)劃同(tong)步鋪開。為提高(gao)冷拔(ba)毛管自產(chan)能力，進一步發(fa)揮冷拔(ba)小穿孔機組的(de)生產(chan)效(xiao)(xiao)能，對冷拔(ba)小穿孔進行(xing)(xing)了(le)二期改(gai)造工程，加(jia)長(chang)了(le)后臺有效(xiao)(xiao)長(chang)度，使小穿孔機組生產(chan)能力不斷擴(kuo)大，產(chan)量由改(gai)造前(qian)的(de)每月(yue)1000多噸，提高(gao)到2700多噸的(de)月(yue)生產(chan)能力，而且(qie)荒管軋(ya)制質量也得到了(le)進一步提高(gao)，徹底地解(jie)放了(le)熱軋(ya)生產(chan)力。由此發(fa)揮的(de)巨大效(xiao)(xiao)能，為磐管2001年減虧增效(xiao)(xiao)起(qi)到了(le)決定(ding)性的(de)作(zuo)用。
在激烈(lie)的(de)市場競爭(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，磐管公(gong)司(si)生產(chan)的(de)“長白山(shan)”牌(pai)無縫鋼(gang)管系列(lie)產(chan)品(pin)逐步站穩了(le)腳跟(gen)，爭(zheng)出(chu)了(le)名牌(pai)，創出(chu)了(le)品(pin)牌(pai)。在公(gong)司(si)生產(chan)的(de)熱軋(ya)輸送流(liu)體(ti)用(yong)無縫管、冷拔低中(zhong)(zhong)(zhong)壓鍋爐(lu)無縫管被評(ping)(ping)為(wei)“吉林省名牌(pai)”產(chan)品(pin)的(de)基礎上，2002年，公(gong)司(si)被中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)資信(xin)評(ping)(ping)價中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業文化研究會評(ping)(ping)為(wei)AAA級單(dan)位；2002年7月(yue)公(gong)司(si)順利通過了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)方圓標志認證(zheng)委員會質(zhi)量認證(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)GB／T19001-2000質(zhi)量體(ti)系的(de)換版復評(ping)(ping)。同年，磐管生產(chan)的(de)低中(zhong)(zhong)(zhong)壓鍋爐(lu)用(yong)無縫鋼(gang)管榮獲國(guo)家(jia)金杯(bei)獎，2003年輸送流(liu)體(ti)用(yong)無縫鋼(gang)管又再獲國(guo)家(jia)金杯(bei)獎。
2002年，磐管(guan)公司在扭虧增盈(ying)的(de)同(tong)時，擠出150萬(wan)元的(de)資(zi)金，利用原(yuan)熱軋車(che)間(jian)拆(chai)除的(de)均整機，進行了(le)冷拔車(che)間(jian)大穿孔改造，并9月(yue)5日(ri)上午9點58分實(shi)現(xian)了(le)一次性帶負(fu)荷熱試成功。磐管(guan)當年產(chan)量水平就達到76981噸(dun)，利潤實(shi)現(xian)了(le)4萬(wan)元。從此(ci)結束了(le)連續11年的(de)虧損(sun)局面。
磐石(shi)鋼管公司從此(ci)邁入了擺脫(tuo)困境的(de)良性發展軌道(dao)。2002年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中共十六大報告中，明確提出(chu)(chu)了支持(chi)(chi)東北(bei)地區等老(lao)工(gong)業(ye)基地加快(kuai)調整，于是“振興東北(bei)地區等老(lao)工(gong)業(ye)基地”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一系列政策相繼出(chu)(chu)臺了。大氣候與小環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合拍正是通鋼(gang)乃至磐(pan)(pan)管(guan)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)希望。“吉林省唯一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋼(gang)管(guan)生產(chan)企(qi)業(ye)不能(neng)丟(diu)”。這(zhe)是20世紀90年代中期(qi)李介(jie)車(che)副(fu)省長在通鋼(gang)調研時，留(liu)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一擲千鈞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)遠見卓識。2002年10月19日，帶著對磐(pan)(pan)管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)望和關注，時任吉林省副(fu)省長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)李介(jie)車(che)同志相隔十年再次來到磐(pan)(pan)管(guan)公司視察工(gong)作。他對10年來磐(pan)(pan)管(guan)發生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化和磐(pan)(pan)管(guan)人在舉(ju)步維艱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困境中仍能(neng)保持(chi)(chi)斗志，堅韌不拔地盤(pan)出(chu)(chu)低谷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)表示贊佩(pei)，并寄予(yu)磐(pan)(pan)管(guan)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展以厚望。
