鋼鐵行業形勢嚴峻復(fu)雜，汽車用戶產銷下滑。寶鋼股份寶日汽車板(ban)緊盯超(chao)高強鋼汽車板(ban)訂單增量(liang)等(deng)市(shi)場需求變(bian)(bian)化，以變(bian)(bian)應(ying)變(bian)(bian)，一方面(mian)克服疫(yi)情影響，開(kai)展年修技(ji)改，為超(chao)高強鋼機組(zu)效率提升創造條件(jian)，另(ling)一方面(mian)對標找差(cha)、攻關改善，發動全員開(kai)展勞動競(jing)賽，今年前九個月(yue)超(chao)高強鋼月(yue)均產量(liang)和綜合成材率均創歷史新高，以實際行動擦亮了“BNA NO.1”品牌。
年(nian)修技改，提升機組運(yun)行效率
歷時21天(tian)，寶日汽車板(ban)酸洗激(ji)光(guang)(guang)焊(han)(han)機(ji)年修技改項(xiang)目圓(yuan)滿完成。進入(ru)焊(han)(han)機(ji)整(zheng)體試車及(ji)焊(han)(han)接(jie)實驗階段(duan)，隨著全天(tian)候的各種規(gui)格實驗樣板(ban)一(yi)塊塊地“投(tou)喂(wei)”，新焊(han)(han)機(ji)煥發了生機(ji)。“成功了！”看到焊(han)(han)機(ji)參數比對等運行(xing)指標，機(ji)械設(she)備高級主任工程師潘勛(xun)平及(ji)其帶領的激(ji)光(guang)(guang)焊(han)(han)機(ji)技改團隊抑制不住內心的興奮。
經過2012年(nian)大(da)技改，寶日(ri)汽(qi)車板的(de)產品規格(ge)逐(zhu)步拓展，但由于酸洗(xi)激(ji)(ji)光焊機并(bing)未升級改造(zao)，隨著設備老(lao)化(hua)等，已經無(wu)法滿足日(ri)益(yi)增加的(de)超(chao)高強鋼產量。為(wei)了更(geng)好地滿足市場(chang)需求，寶日(ri)汽(qi)車板把酸洗(xi)激(ji)(ji)光焊機升級改造(zao)項目(mu)列為(wei)今年(nian)年(nian)修技改的(de)兩項主控(kong)項目(mu)之一。
受(shou)疫情等(deng)因(yin)素影響，寶日(ri)汽車板本(ben)次年(nian)修技改(gai)項目縮減為10項，其(qi)中(zhong)主控項目2項。酸洗激光(guang)焊機升(sheng)級改(gai)造(zao)項目于8月14日(ri)正式(shi)開工。施工期間，面對疫情防控、工程(cheng)量大(da)、工期緊張、確(que)認及(ji)協調內(nei)容多以(yi)及(ji)上海(hai)持(chi)續高(gao)溫(wen)天(tian)氣等(deng)難題(ti)，寶日(ri)汽車板認真落(luo)實防疫管理要求(qiu)，安排施工等(deng)人員集中(zhong)居住，配備(bei)專車，落(luo)實工地與居住地“點對點”管理，確(que)保了施工順利開展。
團(tuan)隊成(cheng)員深知激光焊機對酸軋機組和(he)各機組物(wu)流甚至對寶(bao)山基地(di)整(zheng)體(ti)產(chan)銷(xiao)平衡(heng)的重(zhong)要性(xing)，大家與(yu)海外(wai)SV以及檢修、施工人員緊密協同，確保每個施工節點的達成(cheng)。
技改完(wan)成后，在焊機調試和(he)機組產能爬坡過程中，項目(mu)團隊又(you)及時匯(hui)總完(wan)善(shan)了尾項工作。截至目(mu)前，焊機運行穩定，焊接效率提升(sheng)明(ming)顯，大大提升(sheng)了機組運行效率，為機組產能提升(sheng)貢獻(xian)力量。
攻關改善，提高(gao)成材率(lv)
在8月份各(ge)機組陸續開展年修的(de)情況下，今年1-9月，寶日汽(qi)車板超(chao)高強(qiang)鋼月均(jun)(jun)產量突(tu)破新(xin)高，同(tong)比大幅提升，綜合(he)成(cheng)(cheng)材(cai)率(lv)年度累計達(da)成(cheng)(cheng)挑戰目標，兩(liang)項指標均(jun)(jun)創(chuang)下歷史新(xin)高，并且成(cheng)(cheng)材(cai)率(lv)連(lian)續六個月位居(ju)高位。亮眼的(de)成(cheng)(cheng)績得益于前(qian)期的(de)攻關改善工作，這也(ye)為公(gong)司超(chao)高強(qiang)鋼的(de)訂單增量提供(gong)了有力的(de)支撐。
伴隨著超(chao)高(gao)強(qiang)(qiang)鋼(gang)(gang)在白(bai)車(che)(che)(che)身上的應用比例逐(zhu)步(bu)提(ti)升(sheng)，也(ye)推高(gao)了(le)超(chao)高(gao)強(qiang)(qiang)鋼(gang)(gang)的市場需求，由此帶來了(le)寶日汽車(che)(che)(che)板超(chao)高(gao)強(qiang)(qiang)鋼(gang)(gang)訂單(dan)增量趨(qu)勢明顯。結合近(jin)期形勢研判、市場需求變化(hua)及重點改善方向，寶日汽車(che)(che)(che)板全面(mian)開(kai)展“戰(zhan)危機、創一流”專項行動，將“提(ti)升(sheng)超(chao)高(gao)強(qiang)(qiang)鋼(gang)(gang)成材率”作為子項，提(ti)出了(le)全年超(chao)高(gao)強(qiang)(qiang)鋼(gang)(gang)成材率的挑戰(zhan)目標。
原CA08機組的板溫(wen)(wen)計(ji)在(zai)生產中存在(zai)爐溫(wen)(wen)板溫(wen)(wen)差波動大、真實(shi)板溫(wen)(wen)不穩定等問題(ti)，導(dao)致材質(zhi)降(jiang)級率(lv)(lv)偏(pian)高(gao)。針對現場存在(zai)的難(nan)點問題(ti)，專項行動團隊經過多輪次驗證(zheng)、評估，于今年2月正式切換(huan)為新的板溫(wen)(wen)計(ji)控制，切換(huan)后效(xiao)果達(da)到預期，爐溫(wen)(wen)、板溫(wen)(wen)、成品性能均穩定，材質(zhi)降(jiang)級率(lv)(lv)有明顯改善。
從人機(ji)料(liao)法環五(wu)個方面(mian)動(dong)態進行要因(yin)分(fen)析，尋找改進機(ji)會；強化日常數據(ju)跟(gen)蹤，對可疑缺陷進行阻斷和處置；降低(di)本(ben)工(gong)序表(biao)面(mian)缺陷；降低(di)各機(ji)組(zu)切廢損失……專項(xiang)行動(dong)團隊通過系列舉措，不(bu)斷提高(gao)超高(gao)強鋼的綜合成材(cai)率(lv)，以此支撐了穩(wen)定生產、增強了供貨能力，為企業增效作(zuo)出(chu)了貢(gong)獻(xian)。
凝聚力量，積極應對危機(ji)
面對嚴(yan)峻復(fu)雜的形勢，寶日汽車(che)板認真貫徹寶武“三降(jiang)兩增”和寶鋼股份穩增長工作要求(qiu)，進一步統一思想，凝聚力(li)量，重點(dian)圍繞“降(jiang)本”“增效”“變革(ge)”三個(ge)維(wei)度，以(yi)積極(ji)有(you)效的行動，應(ying)對行業危機，鞏固公(gong)司競爭優(you)勢，全力(li)以(yi)赴(fu)實(shi)現(xian)高質量發展。
圍繞(rao)專項(xiang)行動(dong)及目標(biao)，各部(bu)門充分(fen)(fen)做好內部(bu)研討、統籌(chou)策劃和任務分(fen)(fen)解，最終制訂了(le)11個專項(xiang)行動(dong)子項(xiang)目。寶日汽(qi)車板(ban)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，各部(bu)門認真貫(guan)徹落實“三降兩增”要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)和“兩金”管控要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，要(yao)(yao)有大局意識，全局觀(guan)念，突破思(si)維桎梏，圍繞(rao)成本、效益改善(shan)等(deng)設定可量化(hua)衡量的項(xiang)目目標(biao)，針(zhen)對性開展(zhan)各項(xiang)工(gong)作，共同努力，戰勝危機，共渡經營(ying)困難(nan)期。
同時，為進一步凝聚奮(fen)起(qi)力量，直面(mian)公司發展(zhan)面(mian)臨(lin)的(de)嚴峻復雜環(huan)境(jing)、生產經營(ying)面(mian)臨(lin)的(de)重大挑戰，發揮基層黨(dang)組織戰斗堡壘作用和(he)黨(dang)員先鋒模范作用，寶(bao)日汽車板黨(dang)委積極落(luo)實(shi)寶(bao)鋼股份黨(dang)委要求，開展(zhan)“保領先 抗風(feng)險(xian)”主題(ti)實(shi)踐活動。
聚焦公司(si)經營目標和重(zhong)點(dian)工作，落實“三降(jiang)本兩增(zeng)效(xiao)”系列舉措(cuo)，以“對標找(zhao)差創(chuang)一流，全(quan)(quan)員攜手立(li)新功(gong)”勞動(dong)競(jing)賽為牽引(yin)，寶日汽車板全(quan)(quan)面發動(dong)、全(quan)(quan)員參與(yu)，深入開展(zhan)同工序對標勞動(dong)競(jing)賽，加速推進“加快超低排放改造，創(chuang)建A級(ji)績效(xiao)企業(ye)”“創(chuang)新求變百千十，追求極(ji)致贏大盤”“智慧制造”等(deng)勞動(dong)競(jing)賽，引(yin)領全(quan)(quan)體員工瞄準新目標、展(zhan)現(xian)新氣(qi)象、作出新貢獻。
